鄂尔多斯市成陵食品有限公司，是一家专业生产牛肉干、干牛羊肉、方便米等无公害农产品的私营企业。无论规模还是产值，在鄂尔多斯市都属凤毛麟角，在全国更是小之更小，但就是这样一个小公司，却有着大名声。2011年，中国个私协会秘书长柳文福、副秘书长刘莉莉曾先后到公司视察个体私营企业党建工作。2013年，原国家工商总局副局长付双建专程到公司视察党建工作。几年来，从国家、自治区级领导到各级基层党政、部门领导来公司参观的人员络绎不绝。用公司的员工话来说：小公司见了大世面。这一切得益于公司积极锻造党建硬功夫，走出了一条抓党建促发展，共同富裕的路子，提升了企业的软实力。
健全组织 ：夯实了民企发展的基石
鄂尔多斯市成陵食品有限公司成立于2006年，公司注册成立初期只有3人，以什么样的态度办企业，以什么样的企业求发展，决定着公司今后发展的方向。在当地工商部门的引导下，公司确立了“抓党建促发展，打造一流品牌”的思路。将党的理想信念融入到企业文化中去，树立"抓党建、促发展"的办企宗旨。根据这个思路和目标，公司在当地工商部门的引导下，向当地党委提出成立党组织的申请。同时，根据企业发展需要，招聘了曾在当地担任过乡干部、村支书、村主任的张青云等四位党员到公司任职，既从事企业的中层管理工作，同时积极建立和完善党组织。2007年底公司正式成立了鄂尔多斯市成陵食品有限公司党支部。
刚刚成立的公司党支部，资金紧张，办公场所有限。公司克服了种种困难，积极筹集资金，加强党的建设，建立了党员活动室。重点做好了六个方面工作：一是建立健全了有效的组织领导体制。实行党支部书记与经理或同级管理人员"一肩挑"工作制，将生产指标和党务工作一同部署、一同考核，避免"两张皮"现象的发生，确保了党组织在企业重要作用的发挥。二是坚持思想立企。在公司党支部引领下，公司牢固树立“使用一流设备、生产一流产品、打造一流团队、创造一流品牌”的企业精神，确保企业发展的正确方向。三是创新管理制度和激励机制。公司重要岗位的招聘，首要条件是党员;普通员工的招聘，同等条件下党员、团员优先聘用。在员工中实行党员绩效加分薪酬制。对于不能发挥党员先锋模范作用，经教育不见起色的党员，实行末位淘汰，解除其劳动合同。根据生产实际，公司党支部在生产车间设立了党员模范示范岗。通过一系列管理制度创新，为党员充分发挥先锋模范作用提供激励机制。四是建立“公司+支部+农户”模式。由于公司所在地在农牧区，公司的主要员工来自农牧民，公司发展所需原料来源于周边农牧民，公司将发展的目标确定为“公司+支部+农户”。即由公司组织牵头，支部联系沟通，农牧民参与。通过公司的发展，帮助农牧民实现政治上平等、经济上增收、技术上提高、生活上改善，从根本上调动广大农牧民劳动积极性和创造性，使农牧民真正变为公司发展的"基石"，从而为企业发展奠定坚固的基础，并带来持久的活力。五是积极组织开展活动。公司党支部认真执行“三会一课”制度，积极组织员工开展业余文化活动。响应旗委、政府开展的“城乡互联村企共建百村结对万户帮扶”活动，公司与伊金霍洛镇喇嘛敖包村结成对子，与村委会开展了联谊会、座谈会、表彰会，解决了群众关注的实际问题，通过走访慰问献爱心活动，使公司与农户更好的相互理解、相互支持，营造了一个良好的发展环境。六是实行分类管理，激发活力。公司立足员工流动性大、管理难度大的实际，以强化党员意识、提高自身素质、发展模范作用为特点，把握差异，提出实效，实行分类管理。即对党员骨干实行目标式管理。对管理和技术人员制定各自的目标，统一进行考核，与绩效挂钩，激励党员干部发挥模范作用。对流动党员实行跟踪式管理。收集信息，及时办理组织关系结转手续，建立企业党建微信群，跟踪服务。对优秀党员实行示范式管理，设立党员示范岗、党员责任区、组织开展党员岗位能手评比活动。对困难党员实行温暖式管理。对生活困难的党员，公司采取上门慰问、节假日走访等形式及时送去组织的温暖和公司的关怀。
几年来，由于公司党建工作的组织创新顺应了企业的生产经营，挖掘和调动了基层党员的工作热情和劳动积极性，企业党组织成为大家的向往，企业发展中的战斗堡垒。目前，公司党支部党员已增至11人，公司员工发展到120人，公司党支部与周边地区20多个村支部建立了合作关系。
促进发展 ：激发了民企发展的活力
一花独放非胜景，万紫千红春满园。“建立党组织，就是要在党的领导下激发企业活力，实现共同富裕。”这是公司董事长任万财经常说的一句话。
由于将党建与企业发展结合的做法，党员的作用得到充分发挥，为企业发展提供了坚强的政治保证、组织保证和思想保证。企业也用敢打硬仗，诚信经营和回报社会赢得了诸多荣誉和良好效益。目前，公司党支部党员已增至11人，公司员工发展到120人，公司党支部与周边地区20多个村支部建立了合作关系。2008年公司在札萨克镇新建了两个现代化养殖场，吸引更多的农户加入了协会，使公司更加壮大，农户更多收益。2010年，公司销售收入同比增长一倍。2014年公司年销售6000多万元。与300余农户签订了种养殖合同，公司安排当地农牧民50多人就业，每人每年增加收入2万元左右，累计到公司临时打工人员有2000余人次，人均收入3000元。收购农牧民饲草料500多万元，收购当地农蓄产品1500余万元。直接受益农户达1000户。随着农户的增多，原来的“公司+支部+农户”模式改变为“公司+支部+协会”的经营模式。组织农户成立了养殖协会，农户成了公司的股东，部分农户成了公司的员工。为了扩大生产，公司将新建一座公司牛肉干生产线和办公楼，新增加工人80余名，发展种养殖农户150余户。
几年来，公司在党支部和协会的共同努力下，真正实现了组织创先进，员工争优秀，企业有发展，群众得实惠的目标。2007年，公司被伊金霍洛旗文明办、工商局、个私协会评为“全旗首届十佳诚信私营企业”；“旅游文化产业优秀经营业主”。2008年被鄂尔多斯市旅游局评为“旅游商品定点生产企业”；2009年被鄂尔多斯市人民政府认定为“鄂尔多斯市农牧业产业化经营重点龙头企业”。2010年被内蒙古自治区消费者协会评为“诚信单位”；被伊旗政府评为旗财政收入超百亿“行业突出企业”；成陵注册商标被评为“鄂尔多斯市知名商标”；荣获人民大会堂 “2010最受欢迎的食品行业十大农经品牌”；2011年被评为内蒙古自治区“著名商标”。公司董事长任万财被市就业局评为“创业之星”、“鄂尔多斯市劳动模范”。2014年，公司方便食品上市，经营范围扩大，新品牌创建，被评为“鄂尔多斯市知名商标”。2015年公司党支部被市工商局评为“优秀私营企业党组织先进集体”。
