鄂托克旗建元煤焦化有限责任公司是内蒙古三维新能源有限责任公司全资子公司，成立于2005年11月，集煤炭开采、洗选、炼焦、化工为一体的大型民营企业。目前，公司已形成年产300万吨焦煤，年洗选600万吨原煤，年产100万吨捣固焦，每年20万吨粗苯加氢制精苯的生产能力。年营业收入达到34亿元。公司党支部成立于2002年6月，共有党员22名，公司党支部秉承“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的工作思路，充分发挥政治引领作用，明确企业发展理念，加强党员队伍建设，夯实企业党建工作基础，实现了党建工作与企业发展双赢。
党支部牵头引领 明确企业发展思路
近年来，公司党支部在促进企业发展壮大集团原有产业的同时，进一步明确企业“多元化发展”道路，充分体现科技发展，循环发展，低碳发展理念，制定“以煤为基础，以煤焦化及化工为主导，向煤化工综合利用和精深加工发展延伸”的总体发展战略，进一步提升公司运行质量及效益，使企业发展成为高标准、高效益、高环保的多元化外向型工业企业和国内重要的出口创汇企业，大力推进企业多元化的发展，打造 “管理科学化、经营国际化、利润超百亿”的国内知名能源企业。目前，鄂托克旗建元煤焦化有限责任公司已被内蒙古自治区确定为首批“双百亿”重点扶持企业和“煤炭兼并重组主体”企业。
致力于服务群众 夯实党建工作基础
公司党支部在围绕党建工作大力促进企业发展的同时，致力于服务群众、改善民生，帮助职工群众解决生产生活中遇到的实际困难，进一步夯实企业党建工作基础。一是公司党支部大力改善职工群众的生活条件，协调公司管理层提高职工待遇，完善养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等五大保险制度，提高职工保障水平。二是公司党支部协调工会组织，充分发挥其联系职工群众的桥梁和纽带作用，2015年公司折资1250万元对职工住宿条件进行改善，淘汰了原来的陈旧职工宿舍，在工业园内新建专家公寓一栋、职工公寓一栋，彻底解决了职工住宿环境简陋的问题，同时公司党组掌握和了解困难职工在生活保障、子女入学、患病就医等方面的实际困难，仅2015年专门划拨10万元，切实为职工群众办实事、办好事，充分调动职工参与企业生产经营建设的积极性，进一步增近企业职工的向心力。
党组立身环境保护 植树造林造福子孙
鄂托克旗建元煤焦化有限责任公司党支部在公司创立之初就着眼于长远发展，党组成员充分认识到了企业与环保工作的关系，我们不光要创造利润同时也要创造绿色，我们的绿色不只是体现在产业中，同时也要体现在传统意义上的绿色，那就是要---植树造林。因此公司党支部大力致力于绿色环保的建设工作，仅2015年和2016年两年时间带领职工植树造林5000多颗，厂区内部种植各种植物20000多株，做到了企业开采与绿化的绿色循环模式，为子孙后代留下了一片绿地。如今公司内高耸的工业设备与绿色的林荫大道成为了厂区一道亮丽的风景线，职工们自豪地说：走在厂区里不会认为这是一个工厂，倒是感觉是走在一个大学校园里！为了节省有限的地下水资源，公司党委多方申请协调，与地方政府申请来了引黄工程中的部分水资源用于园林绿化，同时筹措资金600多万元投资建设了一套矿井水处理系统，处理后的矿井水用于洗煤及绿化用水，二次处理后的矿井水达到了饮用标准。
建厂初期公司生产经营模式介于传统产业与现代产业的模式之间，一方面是先进的生产设备，一方面大量的焦炉剩余煤气经过传统的“火炬”大量燃烧，光每年燃烧的焦炉煤气达到2亿多方，按民用天然气价格1.5元每方计算，每年有3亿多元的生产价值的焦炉煤气被白白地燃烧掉，公司党组经过一年多的科学调研与考查，进行了充分的市场分析，决定投入巨资引入一套国内先进的焦炉煤气制液化天然气项目，项目总投资2.9亿元，将过去多余燃烧掉的焦炉煤气回收进行甲烷化、深冷压缩制成LNG（压缩天然气），项目投产后80%以上的焦炉煤气得到回收，直接经济效益实现2亿多元/每年。实现人口就业30多人，创造了可观的社会效益。2015年初公司年产100万吨的焦炉环保又出现了问题，经过多年的生产原来建设的焦炉装煤及出焦地面除尘站出现设备老化，装煤时产生的荒煤气不能完全回收，一股股的黄烟漂向天空，公司党组看在眼里急在心里，如此下去不仅给环境带来了巨大压力，同时对资源也是极大的浪费，在荒煤气漂逸的同时，公司可回收创收的部分产品如：焦油、苯、焦炉煤气等也随之飞走，公司党组立即组织人员进行研究对策，并向同行业内请教。原来在同行业内原始的焦炉地面站除尘技术经过多年的技术改良，已经逐渐退出了应用，取而代之的是新型的高压氨水除尘项目，经过公司党组与董事会慎重研究决定，在公司资金紧张的情况下再折巨资对此进行改造，说干就干，公司党组立即派人赴山西找出厂家进行协商，并投资2500万协定了改造同时，经过3个多月的紧张施工后终于完成了设备改造，投入使用后彻底改善了焦炉煤气在装煤过程中冒烟的现象。现在公司党组又积极响应上级党委的号召对焦炉尾气进行投资治理，项目采用新型的氨法脱硫技术，项目总投资1600多万元，项目建成后可将原来的焦炉尾气二氧化硫含量从100mg/m3下降到30mg/m3，将氮氧化合物从原来的300mg/m3下降到150mg/m3以下，现在厂区工地上安徽同兴环保工程有限公司的施工队正在紧张有绪地工作着，项目计划于本年度8月份投入始用。
建立双向培养机制 加强党员队伍建设
党员是企业发展的生力军。为进一步加强企业党员队伍建设，公司党支部采取“双向培养”机制，为企业人才队伍提供保障。首先，公司党支部针对公司生产一线职工中的优秀人才、科技人员中的积极分子和经营管理层中的骨干，强化其教育培训，确保成熟一个发展一个，发展一个成功一个。其次，公司党支部按照因人制宜、分类施教的原则，明确培养目标，优先进行岗位培训，把政治上过硬、工作业绩突出、群众威信较高的党员列为中层干部后备梯队，大力改善了企业党员队伍结构，进一步提升了企业党员的形象。通过“双向培养”机制，公司党支部将6名生产一线优秀人才、科技人员积极分子和经营管理骨干发展成党员，将8名党员培养成科技能手、生产工作骨干和管理行家。同时，面向社会招聘引进各工种技术人才46人。
在金融危机的影响下，公司党组及时调整战略，紧紧围绕降低成本工作广泛进行艰苦奋斗教育，加强了现场的安全管理工作，在公司党组的带领下公司推出“安全绩效考核管理”办法，通过活动加强了员工的日常学习能力，公司、车间及班组的培训能力，并有效的保持公司、车间、部门及班组进行安全教育、检查、演练等工作常态化。公司党组本着“以人为本”的原则进行安全管理，投入大量资金完善安全设施设备，本着“别人没有的我们要有，别人有的我们做最好的”理念，建成了全厂区“无死角”电子监控系统、公司重要部位及关键设备无漏点有毒有害气体报警系统及可燃气体报警系统。真正做到了切实关心安全工作，心系安全工作。
积极开展文明单位创建活动，努力培育企业文化。今年公司投入大量资金，大力加强企业文化设施建设，通过组织员工进行义务植树、长跑比赛、无车日等活动努力培育企业文化。并组织党员认真开展了“爱岗位、明责任、守纪律”教育活动，使党员的思想，政治素质有了明显提高，为在各项生产建设中发挥党员先锋模范作用奠定了思想基础。今年来，认真落实党员发展目标及规划，狠抓了积极分子培养和启蒙教育，本着积极慎重的发展方针。
