鄂尔多斯市东晟建设工程公司抓党团建设，首先从建立机制入手，夯实企业党团建设组织基础。一是建立了党团组织建设双覆盖机制。公司将党团建设一起抓，党团组织一起建，将下属企业的党员、团员全部纳入，实现门店、项目开到那里，党团组织就建到哪里、组织作用就发挥到哪里。目前已经覆盖门店7个，覆盖员工600个。二是建立了工作议事双互动机制。公司在讨论工作规划、工作任务、党团建设、员工薪酬分配、人事安排、重大投资、新项目落地等重大事项决策中，实行公司董事会和党团扩大会的方式，充分听取各方面意见和建议。三是建立了人员奖惩使用双优先机制。同等条件下，在招聘员工时优先录用党员、团员、高学历人员、技术人员，职务晋升时党团员优先。在聘用、提拔、任用管理人员时优先考虑党团员。机制的建立，既夯实了企业的基层党团组织，也推动了企业生产经营快速发展，使公司上下形成了一体，党团支部和公司有机融合，双向促进，高效运转。
靠规范筑牢企业组织保障
在组织建设中，公司始终把有平台建设、有制度建设、有工作运行体系建设作为工作的有效抓手，一开始就按照高起点运行，按照建立规范化党团组织建设标准抓组织建设。公司为党团员建立了规范化的党群活动室，让党团员有“家”的感觉。为党团员购置了学习、娱乐所需的资料，配备了学习工具，建立了党团员档案。公司还通过举办大讲堂、设置示范岗、安全岗等全方位的开展学习教育，提升员工素质，确保党团员发挥作用有平台。逐步建立和完善了党团员学习制度、三会一课制度、岗位职责制度、公司决策议事制度、公司奖惩制度、先进党团员、先进集体和优秀员工奖励制度等，使党团工作走上了规范化、程序化轨道，确保了党团建设有制度。把党团建设工作和经营管理、安全生产同步考核，考核结果与奖惩、员工去留、奖金福利挂钩，以此提升党团建设的刚性化、规范化，确保党团建设有考核。完善的平台、规范的管理，为开展党团组织活动提供了有效地保障，党团阵地成为企业一道亮丽的风景，使党团建设进景区，党团支部成景点如期实现。
靠引领提高企业影响力
党团建设的核心就是发挥引领和凝聚力，提高企业的影响力。公司通过加强党团建设，在政治、组织、发展方面进一步引领企业的发展方向，达到提升企业影响力，增加发展力，促进凝聚力的目标，为新时代企业新发展增添动力。在政治引领上，公司把党的路线方针政策与企业的发展战略相结合，推动企业健康发展，现企业已经由单纯的建筑企业延伸到建筑、餐饮、旅游业等行业，为国家上缴税收500万元，为近800人解决了就业问题。在人才建设上，公司始终坚持党引领人才原则，高度重视解决人才引进问题，做到人性化管理，使员工在政治上有发展、经济上有待遇，生活上无忧虑，事业上有成就。现在有大中专院校毕业生 38人，推荐产生了全区团代表等先进典型。在组织引领上，我们设置了党团建设品牌，在满足员工物质的同时，注重员工的业余文化生活，由党团支部组织开展各种具有企业特色的文体活动，提高员工的文化素质、陶冶员工情操，培养职工健康向上的生活情趣。每年还对先进个人、集体进行表彰，树立典型。在发展引领上，公司以党团组织引领凝聚发展动力，除主动承担职工各种法定的社会保险之外，每年还专门拿出资金帮扶个别生活困难职工，解决后顾之忧。在福利待遇上，不分职务高低、工龄长短，一视同仁。在政治待遇上，依托党团组织，鼓励和支持青年职工参加团组织活动，将优秀团员职工发展成为党员和先进工作者，推举参加各种社会活动和评选工作。公司依托党团建设，引领履行社会责任、提升企业影响力。从成立以来，公司已为各项社会慈善、公益事业和文化教育事业捐款捐物10万元，为社会做出了积极贡献。
靠品牌树立企业形象
品牌是企业软实力的展示，是企业的形象和服务的承诺。我们要向培育企业产品品牌一样将“东晟党团建”品牌叫得响亮，使他成为我们东晟公司对社会的庄严承诺和服务承诺，成为我们面向社会的窗口和形象。为此，我们专门设置了具有企业特色的品牌标识及叫得响亮的东晟党建品牌口号。通过加强企业内部文化建设，提高品牌内涵；通过提高工程质量和服务水平，增加品牌含金量；通过开展企业形象宣传，参与社会事业，提高企业知名度。在短短6年时间，公司已经形成建设、餐饮、旅游三大产业板块，以领跑者的姿态，树立起鄂尔多斯建筑行业的时代标杆。翻开公司的产业地图，一张多点布局、强力扩张的资本格局浮现在人们的面前。鄂尔多斯市、巴彦淖尔市、乌兰察布市，无论是雄视北方的经济重镇，还是蓄势待发的新兴区域，公司所到之处，都留下了精品工程，树起了不朽丰碑。
