内蒙古恒盛环保科技工程党支部自成立以来，以“五彩党建”为主题，将企业文化、企业经营、企业发展与支部建设紧密结合，充分发挥党支部在企业生产经营中的政治核心作用，让员工与企业心连心、共命运，有效助推企业保持在快车道行驶。
完善“五彩”党建工作内涵，做到党建项目精准。党支部根据公司性质及发展实际，围绕基础工作、组织建设、生产经营、员工成长、社会责任分别制定了红色先锋工程、橙色关爱工程、绿色主题工程、蓝色引领工程、紫色温暖工程。并分别围绕五大工程精准设置了各项党建工作重点。红色先锋工程重点围绕强化党员责任落实将党员管理、“三会一课”等基础工作规范；橙色关爱工程重点围绕党建带团建及发挥工青妇组织作用入手，发挥党支部的向心力作用；绿色主题工程重点围绕环保企业的生产经营中心工作，将党支部的战斗堡垒渗透到到每个车间、每个班组；蓝色引领工程将员工的成长成才纳入党支部党建范畴，重点围绕员工培训、技能比武、科技项目发展开展工作；紫色温暖工程重点围绕落实企业社会责任开展扶贫助困等公益活动，为和谐企业、和谐社会建设发挥支部连心作用。
定制“五彩”党建务实路径，做到活动载体精准。创新工作模式。将规范化建设延伸到部门、车间、班组等一线阵地，建立党员示范区、党员责任区，开展党员自主管理承诺、自主履责、自主考核管理机制。利用QQ、微信等新媒体开展“电子党务”，使党员教育管理走入信息化工作轨道。实施暖心工程。党支部做到“三个必访”，即职工婚丧嫁娶必访、职工生病住院必访、职工有困难必访。2017年资助贫困大学生1人，走访慰问员工8人，共计投入慰问金1.8万余元。并积极参与“百企帮百村”计划，以此增强职工的归属感、荣誉感。强化教育管理。开展“全员讲党课”、“周一晚讲堂”、“青年素质提升月”、“职业技能素质拓展”等行之有效的教育培训工作，2017年累计培训260余人次，投入教育培训费4.2万元。将培训考核与职务职级、工资相挂钩，有效提高了党员员工的学习热情。
拓宽“五彩”党建工作模式，聚焦企业长足发展。围绕企业经营实际及党建工作重点，立足长远发展，发挥党建辐射作用。一是拓活动覆盖。党支部在内在建设的基础上，积极与同行业、同地区的党组织开展交流共建活动。2017年与中国石油川庆意通公司党支部结成党建共建单位，并开展互访交流活动3次。二是拓活动内容。根据企业生产实际，开展“三好四星”劳动竞赛活动，全年共发放劳动竞赛奖励金3.8万元，并将评选结果作为年终考核评优、职务晋升、择优入党的重要考评依据，为企业文化建设起到极大地助推作用。促经营增效。充分发挥党支部监督决策作用，开展合理化建议活动，全年采集合理化建议46条，采纳实施28条，为公司增效80余万元；在“创新创效”活动中，有2个科技项目立项，新申请专利技术成果6项。为企业走上一条科技化发展道路充分发挥了支部的凝心聚力作用。
