近日，一项新的“废热水循环利用方案”在天能集团及各子分公司推广使用。这是天能集团环保节能部经理、党员许永强和陶久存提出的新创意。“这段时间，公司大学生在我们车间宣讲五水共治，我们俩的工作就是环保节能有关，自然而然就会想是不是可以为治水做点什么。”许永强说。“正好，集团党委也组织治水金点子征集活动，我们俩一合计，觉得这个方案可行，就报上来了，没想到真的被采纳了。”陶久存激动地说。
自今年全省“五水共治”行动开展以来，天能集团将治水视为企业转型升级的重要突破口，为了进一步凝聚全集团“五水共治”的共识，集聚企业发展的正能量，集团党委推出了“青春宣讲”微行动和金点子征集活动，由50余名党员青年组建8个宣讲队，深入车间班组宣讲“五水共治”，累计收集到“治水金点子”110余条。“党员许永强和陶久存提出的方案，可以直接为企业每天节水近60吨，效益明显，所以我们马上采纳，并在全集团进行了推广。”集团党委书记、董事长张天任接着说，“这次金点子征集很大一部分都是我们各个工作岗位上的党员职工提出来的，应该说，党员人才是企业发展的中坚力量。”
正是认识到这一点，天能集团的党委进一步创新党建工作方法，不断探索推动“党建强、发展强”的路径，逐步形成了“榜样引领”工程、“五型”党员人才培养机制等党建品牌。
每年集团党委组织开展“三树三评”活动，树党员先锋示范岗、树工人先锋示范岗、树巾帼先锋示范岗，打造一批覆盖全集团的榜样示范点；开展“科学管理之星、技术创新之星、市场营销之星”等“党员之星”评创活动，激发党员带领职工降能耗、提效能、增业绩。去年《榜样》一书收录了280多名党员职工的典型事迹，有120名先进分子在集团年度总结表彰大会获得面包车奖励。“我去年就奖到了一辆面包车，今年我在抓紧学驾照，到时候就可以用上了。”天能集团员工夏满勤说。
集团党委探索建立了以培养“知识型、标兵型、技能型、效益型、创新型”为主要内容的五型党员人才培养机制，注重把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，通过外邀专家授课、集中培训等方式，目前，吉华东、施美蓉等100名党员职工通过职业培训获得了人力资源管理师、经济师、营销员等资质证书。天能集团员工蔡闯说：“这样的职业培训，让我们实实在在提升了业务能力，也让我们拿到了今后职业发展的一张通行证。”蔡闯自从拿到人力资源管理师资质证书后，成功升任人力资源部经理一职。
集团党委推出的一系列创新举措，不断激发党员人才创业创新活力，成为推动企业发展的“能量银行”，为实现党建工作与企业发展互动双赢提供了取之不尽用之不竭的能量源。
